我們的未來會好嗎？

綠屋

作者:九邊 有個朋友問:你對未來有信心嗎？覺得會變好嗎？ 我的回復是：有信心，會變好，但可能跟大部分人想的不太一樣。 今天展開講講。說起“未來”或者“發(fā)展”這類話題，很多人第一反應就是“科技”，“AI”，“高端制造業(yè)”等等。不是說這些不重要，他們非常重要，但必須面對一個更根本的現(xiàn)實：科技有個很大的麻煩，就是篩選極其嚴苛，它需要極高的智力門檻和資源投入，注定會將絕大部分人隔絕在核心創(chuàng)新圈之外。 至于很多人喜歡聊的高端制造，本身也是“資本驅(qū)逐人力”，設(shè)備越來越貴，投資越來越大，但需要的人力卻越來越少。也就是說，科技和高端制造業(yè)固然重要，但確實極度排斥普通人，那有沒有更加適合普通人，增長性很好的賽道呢？ 好在我現(xiàn)在看到了一種更健康的力量正在生長。這種力量，跟一個數(shù)字有關(guān)：人均GDP一萬美元。這個數(shù)字像個開關(guān)。一個國家過了這條線，整個社會的消費結(jié)構(gòu)就會變。以前大家花錢，主要是為了活下去，吃穿住行，這是生存型消費。過了這個坎，重心就開始轉(zhuǎn)向發(fā)展型消費，比如教育、健康，還有享受型消費，比如各種體驗、娛樂。中國已經(jīng)過了這個拐點，這是個經(jīng)濟規(guī)律。規(guī)律這東西，一旦啟動，就很難回頭。 所以你看，現(xiàn)在服務業(yè)和體驗經(jīng)濟在我們GDP里的占比，已經(jīng)超過一半了。這不是偶然，是必然，而且接下來的占比，只會越來越高。 過去幾十年，我們社會的核心目標很單一。就是追趕，就是建設(shè)，就是積累物質(zhì)財富。整個國家像一臺開足馬力的機器，目標函數(shù)非常清晰：GDP，工業(yè)化，讓東西多起來，讓錢包鼓起來。 這個目標我們達成了，經(jīng)濟奇跡是真實的。但副作用也很明顯，它塑造了一種高度同質(zhì)化的價值觀。所有人的成功路徑似乎都一樣，買房子，考好學校，進大公司，考公務員，實現(xiàn)階級跨越。路只有這么幾條，人卻那么多。這就是內(nèi)卷的根子，大家都在有限的賽道上拼命跑，能舒服有了鬼了。但是我判斷，中國馬上要出現(xiàn)一個能容納幾億人的大娛樂大體驗產(chǎn)業(yè)。注意，它不是集中的，是分散的。 我舉幾個例子，你就能感覺到。本文所提到的東西，其實苗頭已經(jīng)都出現(xiàn)，且正在急劇變大。今后，可能每個地級市，都會有自己的足球隊、籃球隊，甚至車隊，還有大量的民間樂隊。不是業(yè)余玩玩的，是有脫產(chǎn)的專業(yè)球員，有正經(jīng)的青訓體系，還有圍繞在這周圍的大量外圍人員，比如職業(yè)教練，按摩師等等。而且跟之前不一樣，不是政府養(yǎng)活的，而是民間自發(fā)長出來的，老百姓會去花錢去看比賽，廣告商會給贊助，這些組織都可以養(yǎng)活自己。不但可以養(yǎng)活，還可以雇傭更多的人。 為啥強調(diào)“自己養(yǎng)活自己”這一點呢？ 只有能夠養(yǎng)活自己的自發(fā)組織，才能逐步壯大，并且形成真正的產(chǎn)業(yè)。那些需要政府花錢養(yǎng)著的組織，一旦沒了資金支持，很快就崩了，而且往往沒有自發(fā)的擴張性。這聽起來有點遠，但其實已經(jīng)能看到苗頭，經(jīng)濟最發(fā)達的江浙地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了，正在向外擴散。 為什么現(xiàn)在可能了？ 因為基礎(chǔ)設(shè)施到位了。移動互聯(lián)網(wǎng)，移動支付，發(fā)達的物流網(wǎng)絡(luò)。這幾樣東西加起來，是個革命性的變化。它讓“小眾”這件事，成本變得極低。一個做傳統(tǒng)手工藝的匠人，一個癡迷越野跑的愛好者，在過去像個非主流，很難靠這個養(yǎng)活自己。但現(xiàn)在他們能通過各種平臺，很容易找到遍布全國的同類，形成社群，找到觀眾，還能把東西或服務賣出去。這是過去幾千年里任何一代人都不具備的紅利。 未來，體驗經(jīng)濟的分量會越來越重，最終會超過傳統(tǒng)的制造業(yè)，成為絕對主力。其實現(xiàn)在占比已經(jīng)非常高了，只是不太明顯。這個趨勢已經(jīng)在催生一批新興城市。比如大理，比如318川藏線上的那些城鎮(zhèn)，還有河北的“環(huán)京旅游帶”，山西的很多小地方。上次去草原天路，一個農(nóng)民跟我說這邊自駕的人來了之后，他家的收入跟以前種地相比翻了十幾倍。只要富裕起來，就會有一些奇怪的需求，比如去沙漠酒店看星星這種需求，估計絕大部分人都理解不了，但確實存在，而且巨貴，那些沙漠酒店動不動一千多，附近村民也可以過來干活，收入一下子漲了好幾倍。尤其AI起來之后，任何重復的東西都會被AI給代勞了，但是創(chuàng)造力，情緒價值，審美，比賽，這些東西AI無論如何也替代不了，不往這些方向發(fā)展，就等著吧。 體驗經(jīng)濟和傳統(tǒng)工業(yè)不一樣。它不追求大而全。它是微觀的，分散的，非常個性化。它不再依賴少數(shù)幾個巨無霸企業(yè)，而是由無數(shù)個“又小又有生命力”的實體構(gòu)成。有特色的咖啡書店，藏在山里的精品民宿，本地的業(yè)余體育俱樂部，小眾的音樂節(jié)或越野賽，每個都很小，但無數(shù)個這種自發(fā)組織，會累積成天量規(guī)模，這些逐步會吸收巨量的人力。但前提是有人去消費，好在我們現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了。這不僅能緩解大城市的人口壓力。更能真正促進區(qū)域的均衡發(fā)展。只有這樣，“每個城市都有球隊和賽事”這種景象，才可能實現(xiàn)。這種景象的出現(xiàn)，本身又會反哺地區(qū)經(jīng)濟。更根本的變化，是人的追求在變。上一代人的核心焦慮，是階級躍遷，要往上走，要擺脫過去的貧困。這種持續(xù)的焦慮，是內(nèi)卷的強大引擎。但接下來，越來越多的人，尤其是95后、00后，他們成長在物質(zhì)相對豐裕的環(huán)境里。他們沒有經(jīng)歷過絕對的匱乏。他們的首要目標，可能不再是“安全”，而是“自我實現(xiàn)”。說白了，就是怎么快樂地過完這一生。這種追求的轉(zhuǎn)變，會極大地緩解全社會的內(nèi)卷和焦慮。當成功的標準變得多元，路就多了。你不用非得去擠那座獨木橋。你可以去開做無人機飛手，可以去當健身教練，可以去做游戲主播。只要你能找到自己的位置，并能創(chuàng)造價值，也能養(yǎng)活自己。 這個世界并不是只有進廠，當銷售，打螺絲，公務員，當碼農(nóng)，越來越多的小眾生活方式，會養(yǎng)活越來越多的人，而且他們要自由輕松的多。 每個人都有自己的活法，這種觀念的普及，本身就會催生新的產(chǎn)業(yè)。比如自媒體，倒退二十年，根本無法想象它能成為一個養(yǎng)活那么多人的行業(yè)?，F(xiàn)在確切可以靠自媒體養(yǎng)家糊口的人，已經(jīng)超過300萬，可能500萬都不止，加上背后的家庭，這就是一千多萬人。這在十多年前都是不可想象的。 這不是說大家就不努力了。而是努力的方向變了。從“擊敗別人”，搶到那個唯一的位置，轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造獨特的自我體驗和價值”。這是一種更積極的奮斗。建設(shè)性大于破壞性。 其實，我們追求階級躍遷，最終目的不也是快樂和自由嗎？只是很多人跑著跑著，忘了初衷，只剩下焦慮。 傳統(tǒng)的躍遷是“縱向”的。就像爬金字塔，從底層努力爬到中層、高層。但在體驗經(jīng)濟里，會出現(xiàn)大量的“橫向躍遷”。一個人，可能學習成績不好，但他特別會講段子，成了一個受歡迎的脫口秀演員?；蛘咚麑δ硞€歷史典故特別熟，成了網(wǎng)紅導游，收入遠超他那些考上名校的同學。一個頂級的游戲主播，一個非遺技藝的傳承人，都可能在自己的小眾領(lǐng)域獲得巨大的成功和影響力，盡管這些人在傳統(tǒng)視角下，都是一群loser，畢竟他們學習不太好，按理說只能去工廠打螺絲或者送外賣，但現(xiàn)在也能活的很好。 你利用業(yè)余時間經(jīng)營的愛好，也開始帶來回報。再往后，你可能會更坦然地看著你的孩子選擇一條非傳統(tǒng)的職業(yè)道路。因為他看到的世界選擇更多，成功的方式也足夠多。這是一個慢變量，但它一旦形成，就是一個良性循環(huán)，現(xiàn)在其實已經(jīng)不是萌芽階段，而是進入了劇烈的增長期。這兩年新增的高薪職業(yè)，幾乎都是這種。而且這些崗位跟AI科學家不一樣，對普通人是開放的，做好了可能收入也非常高。更多的人追求多樣化的快樂，催生更多元的經(jīng)濟形態(tài)，從而創(chuàng)造更多樣化的成功路徑，讓下一代人有更自由的選擇。 所以，你問我對未來有沒有信心？ 我的答案是，有。 不是因為一切都會輕易變好，而是因為，一種更健康、更符合人性的力量，已經(jīng)按下了啟動鍵，正在發(fā)力猛沖。我們要做的，是看到它，理解它，然后找到自己的位置。 如果說個體需要做啥？就是多去嘗試，多實踐，有啥想法，低成本先試試再說，不要怕失敗，失敗也是一種信息，可以幫助你矯正航道。太多人，其實就是當初一念之間冒了一把險，從此改變了人生。 更好的一件事是，哪怕你啥也不干，只要別人做好了，社會的錢加速流動起來，你的收入也會變高，所有人都會受益。