<p class="ql-block"> 1979年中國銀行南京分行從省人民銀行國外業(yè)務處獨立出來時，并不是專搞信貸，李老還兼著保險科科長，剛成立中國銀行時還有保險業(yè)務，是一個科，后來保險科就劃給人民銀行，不在中行了。</p><p class="ql-block">? 在1978年底，以省人行名義招收了一批知青，大約招了100名。當時李老出面考核去招的。進來后中行分了一部分；一部分人給了保險，還有一些人在信貸上。后來的中國人民銀行行長劉民康就是那一批從蘇南知青中選拔出來的。按說李老也是劉民康的老領導。而劉每次來江蘇都要來看望李老，并且?guī)状螌ｉT來信問候。另外，當時是改革開放初期，需要外語人才需要引進中行，而主要渠道來自于社會選調(diào)招聘，恢復高考后的外語人才還沒畢業(yè)。后來的中行骨干不少來自于這個時期。</p><p class="ql-block">?</p> <p class="ql-block"> 在當時，人行國外業(yè)務處有三個處長（其居之一），下設有秘書科、保險科、信貸科，還有貿(mào)易科，開始搞國際結算業(yè)務，以后又設了非貿(mào)易科。1978年初就開始成立信貸。李老調(diào)去當省中行外匯信貸處長的時候就已經(jīng)有信貸科了，科長是周達仁，大約有5–6人。當時信貸科業(yè)務就是外貿(mào)收購產(chǎn)品需要人民幣，就發(fā)放人民幣流動資金貸款。中行南京分行在改革開放開始時是最早搞外匯貸款的，原來的所有銀行只能做人民幣流動資金貸款。李老2月份調(diào)入中行，四月份省里就組織了一個團，有計經(jīng)委、各個工業(yè)部門和外貿(mào)局下屬公司，下去做靈活的調(diào)查，搞外匯貸款。當時分工很明確，調(diào)查后第一批項目總額大約在5000多萬美元。在那時這個數(shù)字不小，是一筆非常大的金額。改革春風不等人，暖風拂面。當時落實得很好：項目確定之后，土地和三通由計委負責；產(chǎn)品的原材料供應和生產(chǎn)管理由工業(yè)部門負責；還外匯由外匯部門負責；因為那時搞的都是出口產(chǎn)品，所以落實得很好。但后來發(fā)現(xiàn)光搞外匯貸款還不行，因為還要建廠房、進口設備，以及國內(nèi)的設備需要配套，這些就不是流動資金了。是固定資產(chǎn)貸款了。改革開放就這樣一步步遇到問題逐步深入。</p><p class="ql-block">? 中行就在江蘇省第一個配套外匯貸款搞了固定資產(chǎn)貸款。后來又發(fā)現(xiàn)，工廠里缺乏股本資金，就又搞了股本金貸款，逐步摸索探路。后來又發(fā)現(xiàn)問題：它工廠的帳戶都開在人民銀行，所以對這些工廠又放人民幣流動資金貸款，帳戶開在中行，就這樣慢慢發(fā)展起來。</p> <p class="ql-block"> 另外，當時利用外資，除外匯貸款外還有很多形式。一種是合資，即中外合資；另一種是補償貿(mào)易，即你先將設備拿來，我們用生產(chǎn)出的產(chǎn)品換成外匯還給你；還有來料加工、來件裝配、來樣生產(chǎn)。外商把設備拿進來，要求銀行擔保，設備進來后產(chǎn)品拿不出來，或者產(chǎn)品不合格，銀行必須擔保。第一次碰到這種事，覺得銀行又不做生意，為什么要我們擔保？后來才懂得這是國際慣例，以后就除了信貸科之外，又成立了三資科，負責對外擔保以及三來一補等業(yè)務。</p> <p class="ql-block"> 分設前和分設后業(yè)務的變化體現(xiàn)在，原來對外貿(mào)只有流動資金貸款，還只是人民銀行的一個部門，還有貿(mào)易結算、經(jīng)費和經(jīng)濟核算都不獨立；人員管理、人員招收也獨立不再通過人民銀行。獨立出來后下面各市（當時只到市，縣里沒有）也有分支機構了。早期中行資金來源是不管的，那時還是按計劃，下達給你的信貸計劃在計劃范圍內(nèi)使用，叫“信貸指標管理”。確定一個年度指標，在執(zhí)行過程中有的會超過，在季度上可以超過，如果季末這天超過了總額，就由計劃處相互調(diào)劑。在信貸的規(guī)模，要根據(jù)資金的可能來決定投放。到了80年代，中行就自己搞存款業(yè)務；一開始自籌資金不足，再補充一些，慢慢做大。另外業(yè)務品種也多了，不斷翻新，與國際接軌，后來又有了出口信貸；銀團貸款；和香港銀行合作銀行貸款。外國人有個特點，因為項目大，不愿一家干。聰明的中國人從封閉中走出來開放，確實學到了不少現(xiàn)代金融的知識。</p>